
Es gibt zwei Wege, dasselbe zu kaufen. Erstens: einmal für ein Projekt zahlen und ein funktionierendes System bekommen. Zweitens: monatlich zahlen und ein System bekommen, das weiterläuft. Der Unterschied liegt nicht im Preis. Er zeigt sich im vierten Monat.
| Modell | Spanne | Wer so verkauft |
|---|---|---|
| Einmalprojekt | 2.000–15.000 € | die meisten: umsetzen und weg |
| Laufende Betreuung (Retainer) | 500–2.000 €/Monat | eine Minderheit |
| Technischer Support im Abo | 120–499 €/Monat | wenige Anbieter mit offener Preisstaffel |
Von fünfzehn geprüften deutschsprachigen Unternehmen veröffentlicht eines eine klare Monatsstaffel. Die übrigen verkaufen einen Einmalauftrag. Er lässt sich leichter verkaufen und leichter abschließen.
Nehmen wir eine Firma mit zwanzig Beschäftigten und eine Aufgabe: Anfragen automatisch entgegennehmen und sortieren.
| Einmalprojekt | Retainer 1.000 €/Monat | |
|---|---|---|
| Erste Zahlung | 6.000 € sofort | 1.000 € |
| Im Jahr | 6.000 € | 12.000 € |
| Nach 3 Monaten | läuft wie eingerichtet | wird an den Praxisalltag angepasst |
| Wenn eine Schnittstelle ausfällt | separate Rechnung, Warteschlange beim Dienstleister | inklusive |
| Wenn sich der Ablauf ändert | neues Projekt | inklusive |
Auf dem Papier ist das Projekt nur halb so teuer. Der Unterschied steckt in den Zeilen mit „separate Rechnung“.
Ehrlich gesagt: Nicht immer braucht es einen Retainer. Ein Projekt ist gerechtfertigt, wenn:
Der letzte Punkt ist gängige Praxis. Eine sinnvolle Reihenfolge: ein kleiner, bezahlter Pilot, und erst danach die laufende Betreuung.
Im Vertrag muss stehen, was Sie jeden Monat konkret bekommen. Eine brauchbare Formulierung enthält:
Ist davon nichts beschrieben, bezahlen Sie nur dafür, dass Sie Ihren Dienstleister anrufen dürfen.
Wir nehmen einen Ihrer Abläufe und rechnen beide Modelle in Zahlen durch: Einmalprojekt gegenüber laufender Betreuung auf Sicht eines Jahres.
Analyse anfordernIm ersten Jahr ist das Einmalprojekt meist günstiger: 2.000–15.000 € gegenüber 6.000–24.000 € für die laufende Betreuung. Der Unterschied entsteht bei Ausfällen und Änderungen am Ablauf – im Projektmodell wird jeder davon einzeln berechnet und wartet in der Warteschlange des Dienstleisters.
Wenn die Aufgabe keine externen Dienste einbindet und keine Wartung braucht, wenn Sie eine eigene technische Fachkraft haben oder wenn Sie einen neuen Dienstleister testen und sich vor dem ersten Ergebnis nicht binden wollen.
Vier Dinge im Vertrag: Überwachung mit Angabe, wer einen Stillstand bemerkt; Reaktionszeit bei einem Ausfall; Umfang der Änderungen, der im Monat enthalten ist; ein regelmäßiger Bericht mit Zahlen. Fehlt das, zahlen Sie nur dafür, den Dienstleister anrufen zu dürfen.
Die Marktspanne für kleine Unternehmen liegt bei 500–2.000 €/Monat. Einzelne Anbieter veröffentlichen schlankere Support-Tarife von 120 bis 499 €/Monat, dafür ist der Leistungsumfang kleiner.